o que fazemos

Recrutamos profissionais qualificados para posições táticas – como analistas, especialistas e coordenadores – que dão sustentação à liderança e contribuem diretamente para a performance do negócio. Atuamos com foco em agilidade, alinhamento cultural e assertividade, conectando talentos ao contexto e aos desafios da operação.

Aplicamos os instrumentos Hogan para mapear motivações, pontos fortes e riscos comportamentais de profissionais e lideranças – com foco na previsão de desempenho e apoio a decisões estratégicas em seleção, desenvolvimento, sucessão e liderança.

Reconhecida mundialmente, a metodologia Hogan é validada por mais de 40 anos de estudos científicos sobre personalidade e desempenho no trabalho, sendo uma das ferramentas de assessment mais precisas e utilizadas globalmente.

Ao analisar o comportamento observável (como os outros nos veem), os assessments Hogan oferecem uma visão realista, indo além das autoavaliações subjetivas.

O QUE AVALIAMOS COM HOGAN:

• Inventário de Motivos, Valores e Preferências (MVPI) – Mapeia a bússola interna: motivações, valores e o tipo de cultura
  organizacional com a qual o profissional mais se identifica.
• Inventário Hogan de Personalidade (HPI) – Avalia o lado luz: características positivas em situações normais de trabalho,
  diretamente ligadas ao desempenho.
• Inventário Hogan de Desafios (HDS) – Identifica o lado sombra: riscos comportamentais que podem surgir sob estresse
  e comprometer os resultados.

APLICAÇÕES PRÁTICAS:

• Recrutamento Executivo – Avaliação preditiva de potencial e riscos antes da contratação
• Desenvolvimento de Liderança – Planos personalizados a partir do perfil comportamental
• Sucessão e Coaching – Diagnóstico profundo para decisões de carreira e performance
• Fit Cultural – Alinhamento entre perfil individual e cultura organizacional

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA: 

• Mais assertividade nas contratações
• Redução de riscos e custos com turnover
• Identificação de líderes com real potencial de sucesso
• Maior clareza para planos de desenvolvimento e retenção
• Insights sólidos para decisões estratégicas de Gente & Gestão

Geramos relatórios individuais, de equipe, de potencial de liderança e de fit cultural – com devolutivas conduzidas por profissionais certificados na metodologia Hogan.

Desenhamos modelos completos de cargos, trilhas de carreira e remuneração, conectados aos objetivos estratégicos da empresa e sustentados por dados, benchmarks de mercado e sustentabilidade financeira.

MÓDULO I – Avaliação de Cargos:

Iniciamos com um levantamento detalhado de dados, que inclui entrevistas com lideranças, análise de políticas internas, remuneração vigente e informações financeiras. A partir disso, definimos a estrutura de cargos por níveis de Complexidade e famílias, além das trilhas de carreira – com projeções em Y, quando aplicável. Também desenvolvemos descrições completas dos cargos, contemplando responsabilidades, CBO e requisitos de formação.

MÓDULO II – Estratégia de Remuneração:

Definimos os mercados de referência para comparação salarial, avaliamos a competitividade do pacote atual (remuneração fixa, variável e benefícios) e propomos estratégias alinhadas aos objetivos do negócio. Apresentamos tabelas salariais, simulamos cenários financeiros e apoiamos a implementação com capacitação da equipe de RH sobre os principais conceitos de remuneração e gestão salarial.

MÓDULO III – Incentivo de Curto Prazo:

Analisamos o contexto cultural e os processos que sustentam resultados e qualidade, para modelar incentivos coerentes com a estratégia organizacional. Estabelecemos critérios de elegibilidade, aceleradores, gatilhos e regras de financiamento, com simulações de impacto e contrapartida. O módulo é finalizado com a entrega de regulamento detalhado e um guia completo de implantação, com etapas e cronograma sugeridos.

Entregáveis incluem:

• Avaliações e descrições de cargos
• Tabelas salariais e simulações de impacto financeiro
• Políticas de cargos, salários e incentivos
• Materiais de apoio e treinamento para equipes de RH

Nosso trabalho combina análise técnica, alinhamento estratégico e aplicação prática, entregando uma solução robusta para empresas que buscam evoluir sua estrutura organizacional e suas práticas de remuneração.

Mentoria personalizada para estruturar, dimensionar e fortalecer áreas de Talent Acquisition, com foco estratégico e eficiência operacional. Atuamos desde a definição de papéis e processos até a escolha de ferramentas, construção de indicadores, melhoria da experiência do candidato e integração com lideranças. Com vivência dos sócios dos dois lados da mesa – como líderes internos de recrutamento e como consultores especializados -, entregamos direcionamentos realistas, adaptáveis à maturidade do time e aos desafios específicos da organização. É um apoio técnico, estratégico e hands-on, pensado para acelerar resultados e consolidar uma área de recrutamento alinhada ao negócio.